以生产为中心,以完成厂部下达的生产计划为目标,以技术经济指标和规章制度为依据,考虑了车间生产所需要的人力、物力和财力条件,并把这些资源以有效的方式结合起来,对各项生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,确保企业目标和计划顺利实施的行为。
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