供应商为激励销售商提高订购量,以一定的批发价格(一般低于其生产成本)将产品提供给销售商,同时为了弥补供应商的损失,销售商将销售收益按照一定比例(比例大小由双方共同商定)返还给供应商,最终提高双方的收益水平,从而改善供应链运作绩效的一种协调方式。
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