体育组织中的管理者，为实现既定目标和任务，通过组织机构的设置、职责的分工、职权的划分与授权，对整体目标进行分解、计算，筹划人力、财力、物力，制定相应的策略、政策，拟定实施方法、步骤和任务等一系列组织职能和管理措施，对体育管理客体实施协调、控制，发挥各种资源的作用，从而实现预定目标的活动过程。
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