依据关键的少数和次要的多数原理,将影响产品质量的诸多因素罗列出来,再按照某种质量特性值或出现的频数从大到小进行排列绘制出柏拉图,根据质量特征值的大小和因素多少确定关键因素,从而抓住有效改进质量的着手点的一种质量管理方法。又称排列突发或主次因素分析图法,
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