企业竞争战略的制定基础和有机组成,其内容包括识别和确认企业的主要竞争对手,探求竞争对手的战略,评估竞争对手优势与弱点,预测竞争对手的反应,针对企业核心情报搜集对手有关的信息,从而对企业的主要竞争对手进行综合性的全面评估。
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